Her finder du et overblik over ressourcer, som du kan bruge, når du skal arbejde med advisory boards.
Advisory boards & struktur
Bogen “How Boards Work” af Moyo (2021) giver et godt indblik i hvordan advisory boards og bestyrelser fungerer. Bogen er relativt let at læse og du kan finde den fulde boganmeldelse ved at bruge denne URL: Boganmeldelse af “How Boards Work” | Peter Flemming Teunissen Sjølin (petersjoelin.com)
Bogen “Griller du kylling om natten?” af WeBoard (2021) giver et struktureret overblik over faserne for at arbejde med advisory boards bl.a. om antal af møder, roller i bestyrelsen, og bogen indeholder en række skabeloner. Du kan finde den fulde boganmeldelse ved at bruge denne URL: Griller du kylling om natten | Peter Flemming Teunissen Sjølin (petersjoelin.com)
Bogen “The 2020 Board” af Nueno (2016) giver et relativt koncist overblik over, hvordan advisory boards og bestyrelser kan arbejde. Bogens styrke er især i forhold til advisory boardets sammensætning. Du kan finde den fulde boganmeldelse ved at bruge denne URL: Boganmeldelse af “The 2020 Board” | Peter Flemming Teunissen Sjølin (petersjoelin.com)
Bogen “Den værdiskabende bestyrelse” af Ballegaard (2014) er en god introduktion til, hvordan bestyrelser, og på sin vis advisory boards, kan være med til at strukturere de strategiske processer i virksomheder. Bogen behandler en række perspektiver på, hvordan bestyrelser kan få direktører til at tænke ud af boksen. Du kan læse den fulde boganmeldelse ved at bruge denne URL: Den værdiskabende bestyrelse | Peter Flemming Teunissen Sjølin (petersjoelin.com)
Bogen “Startup boards: getting the most out of your board of directors” af Feld & Ramsinghani (2014) er en god introduktion til, hvordan advisory boards kan struktureres, og hvad iværksættere kan forvente at få ud af etablere rådgivnings teams (advisory boards). Du kan læse den fulde boganmeldelse ved at bruge denne URL: Boganmeldelse af Startup Boards | Peter Flemming Teunissen Sjølin (petersjoelin.com)
Strategi & innovation
Bogen “Reinvention from the Boardroom” af Loc et al. (2022) er en koncis introduktion til de problemer og muligheder, som virksomheder har ved aktivt at anvende advisory boards og/eller bestyrelser. Bogen giver et godt indblik i strategiske muligheder for at opnå innovation og innovative strategier. Du kan finde den fulde boganmeldelse ved at bruge denne URL: Boganmeldelse af “Reinvention from the Boardroom” | Peter Flemming Teunissen Sjølin (petersjoelin.com)
Bogen “Lessons from Private Equity Any Company Can Use” af Gadiesh & MacArthur (2008) er en glimrende introduktion til, hvordan virksomheders styring og drift kan optimeres. Dette er med udgangspunkt i de principper, som kapitalfonde anvender, og der er relevante principper om virksomheders potentialer der kan anvendes i forhold til styring og strategisk planlægning. Du kan finde den fulde boganmeldelse ved at bruge denne URL: Boganmeldelse af “Lessons from Private Equity Any Company Can Use” | Peter Flemming Teunissen Sjølin (petersjoelin.com)